食品C店托管年销售200万

店铺背景：
客户经营食品类目淘宝C店，合作第二年，有一年的合作基础，客户对于第一年的合作非常满意。 

店铺存在问题：
去年合作一年，客户对于付费推广非常抵触，产品库存存在问题，主推款产品经常出现断货情况，食品有保质期，客户偶尔会有有快到期产品需要销售。

运营策略：
1、针对第一年合作的店铺基础，建议客户合理做好库存储备，完善库存结构，给客户合理市场分析，精准定位，规划产品结构，整理分类产品。
2、针对客户抵触付费推广实际，主要以日常官网，第三方，店铺内活动为主，小活动每周报，大活动月月有。
3、完善店铺有会员，做搭配套餐，拉高店铺整体成交金额，摊薄快递成本，为客户利润最大化想办法。
4、提升宝贝自然搜索排名，提高粉丝数并且带动粉丝的活跃度，进而带动店铺的人气和权重
5、客户关系营销活动，CRM营销活动的开展，购物车营销。
 
合作全年数据：

合作后店铺数据：